Este episodio explora la sinergia grupal y las dimensiones social y técnica del trabajo coral, tomando como referencia las investigaciones de Patrick Loughlin y la metodología de Robert Shaw.
En la Universidad de Illinois, se buscó determinar si la inteligencia colectiva es superior a la individual.
Existe una falsa dicotomía entre la dimensión social y la dimensión técnica-musical.
Robert Shaw (1916-1999) fue un influyente director estadounidense, ganador de 14 premios Grammy, conocido por su rigor técnico y capacidad de motivación.
Según su carta de septiembre de 1978, el éxito coral se basa en:
Altura correcta.
Precisión temporal (momento preciso).
Dicción (elemento de habla aislado).
Color vocal adecuado.
Nivel dinámico apropiado.
Shaw planteaba que el coro es un organismo social donde el trabajo de conjunto trasciende al individuo.
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En 2006, un experimento de la Universidad de Illinois comparó cómo resolvían problemas lógicos personas solas frente a grupos de dos a cinco integrantes. Los grupos de tres, cuatro y cinco superaron sistemáticamente no solo al promedio individual, sino también al mejor de los participantes que trabajaba solo: la interacción y la corrección cruzada generan una precisión que ningún cerebro individual alcanza por su cuenta.
Robert Shaw, director de coros y orquestas estadounidense fallecido en 1999, ganador de 14 premios Grammy, sostenía en una carta de 1978 a su coro que el buen canto coral se apoya en solo cinco fundamentos técnicos: altura correcta, precisión temporal, dicción, color vocal y nivel dinámico. Y agregaba una idea que va más allá de la técnica: que el trabajo de conjunto es "más importante y gratificante que cualquier logro individual" — la base, para él, de por qué vale la pena cantar en coro.
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