El concepto de groupthink, aplicado al coro


Gestión del coro
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Un coro no es un instrumento de teclas, cuerdas o agujeritos que se tapan con los dedos: está hecho de personas. Y las personas, cuando coinciden regularmente en un mismo lugar y horario, tienden a formar grupos con dinámicas propias, algunas de las cuales el director no puede controlar por más que quiera.

Por qué conviene haber cantado en un coro antes de dirigir uno

Gus Espada, director de coro, cuenta que dio consultorías a un músico que quería empezar a dirigir. Era buen instrumentista, tenía algunos estudios de canto pero ninguna experiencia coral, y estaba muy preocupado por perfeccionar la técnica gestual. Lo primero que le sugirió fue que cantara en un coro, y no solo por aprender el funcionamiento de los ensayos, ganar experiencia en el escenario o tener el punto de vista "desde el otro lado": la razón principal es entender las dinámicas de grupo que se forman entre coreutas, algo que no se aprende estudiando dirección.

Qué pasa cuando un coro se cierra demasiado sobre sí mismo

Como coreuta, Gus Espada formó parte de un grupo demasiado "endógeno": lo pasaban muy bien, compartían mucho tiempo fuera de los ensayos, pero era un grupo cerrado. En los grupos así, es difícil reemplazar a los que se van, y siempre hay alguien que se va: alguien que se casa, que termina de estudiar y vuelve a su ciudad, que consigue trabajo y no puede seguir. Ese coro dejó de funcionar por falta de integrantes nuevos. Además, maltrataban bastante a los nuevos que no se adaptaban a la dinámica del grupo ya formado.

Qué es el groupthink

El psicólogo Irving Janis llamó "groupthink" al fenómeno por el cual un grupo de personas toma decisiones irracionales. En condiciones normales las personas tenemos sentido común, pero estando en grupo eso suele perderse. Según Janis, el groupthink aparece cuando el grupo está sometido a un estrés muy grande, y se manifiesta con:

- Creencia de unanimidad incontestable.
- Justificación colectiva de lo que diga el grupo, sea o no una aberración.
- Presión sobre las personas que no estén dispuestas a claudicar con la creencia del grupo.

Cómo armar un programa de estudios si no hiciste dirección coral formal

Para quienes no pudieron tener estudios sistemáticos de dirección coral, Gus Espada propone en uno de sus episodios cómo armar un programa propio de estudios particulares. Ese episodio no trata sobre dinámica de grupos, pero en gusespada.com/cursos hay dos cursos de Coaching, en la categoría "coaching", que sí abordan ese tema.


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Sobre este tema hay 3 cursos online: cursos de gestión y Coaching.

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